無(wú)主之地氧化鋅路在何方

點(diǎn)擊次數(shù)：54195 更新時(shí)間：2015-04-01 00:53:22?? ??來(lái)源：http://www.cdmcdjd.com/ 【關(guān)閉】

氧化鋅職業(yè)是近10年來(lái)開(kāi)展較快的職業(yè)。10年前，出產(chǎn)氧化鋅的公司在全國(guó)不多，年產(chǎn)3000噸的公司不超越20家。跟著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高帶開(kāi)展，氧化鋅在國(guó)內(nèi)需要不斷增大，推動(dòng)了氧化鋅出產(chǎn)公司的開(kāi)展，產(chǎn)能不斷擴(kuò)展。從近來(lái)5年的不完全數(shù)據(jù)計(jì)算看，間接法氧化鋅的產(chǎn)能從10多萬(wàn)噸，現(xiàn)已上升到近50多萬(wàn)噸；濕法活性氧化鋅缺乏3000噸，現(xiàn)已上升到20多萬(wàn)噸；全國(guó)規(guī)模性的氧化鋅即直接法氧化鋅、間接法氧化鋅和溫法氧化鋅總產(chǎn)能已達(dá)100萬(wàn)噸以上（那些出產(chǎn)低檔次的氧化鋅均未計(jì)算在內(nèi)）。一起，這也是一個(gè)分布較廣，數(shù)量較多，原料較雜，辦理技能粗豪的職業(yè)。近5年氧化鋅的產(chǎn)能之所以添加較快，尤其是間接法氧化鋅開(kāi)展較快，首要是獲益于我國(guó)轎車(chē)工業(yè)和高速公路、電力電網(wǎng)以及家電、數(shù)字通信等職業(yè)的高速開(kāi)展。如子午線(xiàn)輪胎要用到間接法氧化鋅，近3年子午線(xiàn)輪胎每年以25%—30%的速度開(kāi)展，使得間接法氧化鋅同步疾速開(kāi)展。一起氧化鋅出產(chǎn)工藝技能相對(duì)簡(jiǎn)略，準(zhǔn)入門(mén)檻不高，使低質(zhì)或制假造假商品搭上疾速開(kāi)展的便車(chē)，潮水般涌入商場(chǎng)，無(wú)序拓寬事務(wù)，充沛競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)度掠取商場(chǎng)資本表象非常明顯。
跟著救市方針效應(yīng)消失，我國(guó)樓市接連五個(gè)月下挫、陶瓷、輪胎等傳統(tǒng)首要下流需要萎縮、庫(kù)存擠壓明顯等因素影響，氧化鋅的傳統(tǒng)需要商場(chǎng)途徑急劇變窄；篩選落后產(chǎn)能，進(jìn)步能源消耗、污染物排放規(guī)范，執(zhí)行格外排放限值需要等環(huán)保方針的法律處分力度不斷加強(qiáng)，使氧化鋅工業(yè)曾經(jīng)的富貴一夕凋謝。一方面，具有明顯先天缺乏的下流主導(dǎo)“加工費(fèi)”式的定價(jià)形式，造成氧化鋅職業(yè)公司話(huà)語(yǔ)權(quán)缺失、下流需要公司拖欠款表象遍及，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)峻縮水、商場(chǎng)（社會(huì)）位置扭曲或是一種必定。另一方面，氧化鋅在橡膠輪胎、陶瓷色釉料、軟磁鐵氧體等首要下流需要范疇里，一直是做為輔料助劑類(lèi)的小劑量運(yùn)用。如在硬度為55-60的橡膠輪胎或橡膠制品中的氧化鋅含量約為5%擺布，在陶瓷色釉料、軟磁鐵氧體中的運(yùn)用量也在3%-10%之間，運(yùn)用量低一級(jí)因素注定了氧化鋅工業(yè)“位低言輕”的尷尬局勢(shì)。在下流需要低迷的大布景下，氧化鋅商場(chǎng)的潛在危機(jī)不行小覷。而值得警惕的是，由于信貸收緊使公司資金的流動(dòng)性將進(jìn)一步受到影響。
值得幸虧的是咱們迎來(lái)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)年代，一個(gè)金融興起的年代，一個(gè)是真實(shí)的大理財(cái)年代。是一個(gè)資本主義完結(jié)和常識(shí)社會(huì)的呈現(xiàn)的推翻年代。正在由膂力作業(yè)轉(zhuǎn)向常識(shí)作業(yè)，勞動(dòng)力趨勢(shì)發(fā)生了底子改動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)年代、金融興起年代、真實(shí)的大理財(cái)年代正在改動(dòng)既有的職業(yè)次序、運(yùn)營(yíng)生態(tài)和游戲規(guī)則，進(jìn)入了一個(gè)靠常識(shí)、靠心智形式發(fā)明財(cái)富的年代。氧化鋅往后將怎么開(kāi)展？怎么改動(dòng)投資回報(bào)周期長(zhǎng)？財(cái)物重？路在何方？心智形式應(yīng)如何改動(dòng)？
經(jīng)過(guò)筆者的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)眾多的公司負(fù)責(zé)人，通常都是看見(jiàn)已有的商場(chǎng)，去投合顧客的需要。許多商品現(xiàn)在都是同質(zhì)化，老是去仿照對(duì)手。為啥呈現(xiàn)如此多亂象？是不是眼光有些狹隘？是不是只看見(jiàn)了已有的商場(chǎng)（比例）？是不是忽略了去發(fā)明顧客？發(fā)明需要、引領(lǐng)需要呢？比如寶馬轎車(chē)在70年代以前，他簡(jiǎn)直即是一個(gè)二流的奔跑，奔跑做啥，他就做啥。他們期望奔跑收買(mǎi)他，可是奔跑不要，他說(shuō)我要一個(gè)二流奔跑干嗎呢？沒(méi)有未來(lái)了，寶馬作出了一個(gè)重大決議，他問(wèn)對(duì)了一個(gè)問(wèn)題，奔跑的價(jià)值是啥，奔跑最大的價(jià)值就代表了威望、顯貴，這是它的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值背面的缺陷是啥？這個(gè)背面的缺陷即是由于顯貴、由于威望，所以奔跑很難移動(dòng)，做的很大，很笨。所以他只合適于乘坐，不合適于開(kāi)，那么相應(yīng)的寶馬的心智形式就出來(lái)了，要反其道而行之，要造反有理，要造一個(gè)合適移動(dòng)的車(chē)，合適駕馭的車(chē)。寶馬在發(fā)動(dòng)機(jī)范疇一直在顧客那里是有名譽(yù)的，在奔跑年代他都有名譽(yù)的。更重要的是寶馬依據(jù)新的定位，對(duì)公司進(jìn)行了完全的改造，現(xiàn)在寶馬的廠房即是一個(gè)無(wú)窮的發(fā)動(dòng)機(jī)。大家能夠看到其所有的公司的運(yùn)營(yíng)都是奔跑的反向，寶馬的公關(guān)一直是007，007有三個(gè)符號(hào)，一個(gè)是邦德，一個(gè)是美人，一個(gè)是寶馬，007就需要速度快，駕馭，包含他發(fā)明了一首童謠，叫坐奔跑，開(kāi)寶馬。這個(gè)典型的靠心智形式的改動(dòng)，來(lái)改動(dòng)現(xiàn)狀發(fā)明財(cái)富的例子，值得業(yè)者沉思。
“改動(dòng)一個(gè)人從習(xí)氣開(kāi)端，改動(dòng)一個(gè)公司從運(yùn)作形式開(kāi)端”。心智（習(xí)氣）形式的改動(dòng)+掌握時(shí)機(jī)=成功。中心競(jìng)爭(zhēng)能力=堆集客戶(hù)+堆集人才+堆集經(jīng)歷+堆集商品+堆集途徑。新華社旗下的“新華現(xiàn)貨合約交易中心”氧化鋅商品的即將上市，將為氧化鋅業(yè)者，在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型”和“向下”的布景下，供給了一個(gè)難得的掌握成功的時(shí)機(jī)。是氧化鋅業(yè)者建立公司品牌形象、擴(kuò)展商場(chǎng)比例、添加收益、躲避拖欠、改動(dòng)不合理的定價(jià)機(jī)制、提升商場(chǎng)位置的極佳渠道，是改動(dòng)心智形式、改動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式、下降運(yùn)營(yíng)成本、是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、供給個(gè)性化效勞的最好挑選，是補(bǔ)償傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)形式中許多缺乏的一種手法創(chuàng)新。“新華現(xiàn)貨合約交易中心”的氧化鋅商品的上市，必將會(huì)引領(lǐng)氧化鋅工業(yè)“舍舊謀新，識(shí)變從宜”開(kāi)展的新航標(biāo)，氧化鋅商品上市正在嚴(yán)密準(zhǔn)備中，敬請(qǐng)重視！

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